Tematem przewodnim szkolenia będzie usprawnienie metod testowania
oprogramowania. Uczestnicy poznają w praktyce proces pozwalający uzyskać
lepsza jakość niższym kosztem. Możliwe to będzie, gdy dbanie o jakość
rozpoczniemy już od pierwszego dnia pracy nad nowym programem.

Uzyskanie tak dobrych efektów możliwe jest dzięki wsparciu
wyspecjalizowanych narzędzi. Uczestnicy szkolenia zapoznają się
możliwościami trzech wybranych narzędzi firmy Borland, które ułatwiają
połączenie dwóch skrajnych faz wytwarzania oprogramowania, czyli:
zbierania wymagań oraz testowania działającej aplikacji. Narzędzia te
ułatwią specyfikację przypadków testowych już w trakcie spisywania
scenariuszy biznesowych oraz umożliwią spójne zarządzanie zmianą w
wymaganiach i testach.

Agenda szkolenia

Wprowadzenie

Jakość projektów IT.
Zapewnienie jakości a spełnienie oczekiwań klienta. Jakość w ramach cyklu produkcji oprogramowania. Działania pozwalające zapewnić wysoką jakość oprogramowania. Dlaczego potrzeba czegoś więcej niż zwykłych testów. Rola inżyniera zapewnienia jakości. Najczęstsze powody porażek projektów IT.

Rola wymagań w procesie zapewnienia jakości
Związki między przypadkami testowymi a wymaganiami użytkownika. Znaczenie jednoznacznej i spójnej specyfikacji wymagań dla pracy testera. Co zrobić z testami gdy wymagania ulegają zmianom? Współpraca między testerem a analitykiem.

Definiowanie i zarządzania wymaganiami – wprowadzenie dla testerów.
Klasyczna metoda zbierania wymagań – analiza wad oraz sposoby jej ulepszenia. Etapy definiowania wymagań. Podział hierarchiczny wymagań wg metodyki Karla Wigersa. Zalety częściowej automatyzacji pracy analityka przy pomocy wyspecjalizowanych programów. Korzyści z automatyzacji dla testerów.

Wprowadzenie do metodyki RBT.

Requirement Base Testing (RBT)
Testowanie w oparciu o wymagania, założenia kluczowe: wczesne testowanie, mierzenie na bieżąco pokrycia wymagań przez testy, dopuszczanie zmian w wymaganiach w trakcie procesu testowania, jak najmniej testowania „na intuicję”. Sposoby pokrycia testów przez wymagania. Poziomy testów a poziomy wymagań. Omówienie procesu RBT.

Warsztat RBT

Omówienie wykorzystywanych narzędzi.
Borland Caliber DefineIT – narzędzie ułatwiające spisywanie wymagań użytkownika oraz budowę scenariuszy biznesowych, możliwości integracji z przypadkami testowymi. Borland CaliberRM – narzędzie do zarządzania zmianą w wymaganiach, jak zmianę wymagań przełożyć na zmianę przypadków testowych. Borland SilkCentral Test Manager – narzędzie do zarządzania testami, kontroli jakości w projekcie, analizy pokrycia wymagań przez testy, planowania i nadzorowania realizacji testów.

Dzień z życia projektu programistycznego.
Zdefiniowanie nowego wymagania. Automatyczne wygenerowanie testów na podstawie scenariusza biznesowego. Zgłoszenie zmiany w realizowanym wymaganiu. Zarządzanie zmianą wymagania. Analiza wpływu zmiany wymagania na inne wymagania oraz na przypadki testowe. Zarządzanie testami z perspektywy wymagań. Analiza stopnia pokrycia wymagań przez testy. Realizacja testów manualnych oraz omówienie sposobów automatyzacji testów funkcjonalnych oraz testów wydajnościowych (obciążeniowych). Zarządzanie projektem: analiza raportów wykonanych testów, jakości projektu oraz postępów jego realizacji.

KONTAKT