Newsletter
|
Warsztaty Warsztat poprowadzi:Dr inż. Paweł Schmidt AGH Kraków, Grupa PM, jego warsztat z poprzedniej edycji w skali 1-5 był oceniony na 4.98.
Warsztat: 27sierpnia Zarządzanie ryzykiem 28 sierpnia Metoda wartości wypracowanej Earned Value
Zarządzanie ryzykiem (180 minut) Warsztaty mające na celu przedstawienie celów, sposobów, narzędzi i technik zarządzania ryzykiem w projektach. Warsztaty oparte są o studium przypadku w trakcie rozwiązywania którego uczestnicy realizują kolejno zagadnienia związane z procesem zarządzania ryzykiem. Plan warsztatów: 1. Wprowadzenie 2. Planowanie zarządzania ryzykiem 3. Identyfikacja ryzyka 4. Analiza ilościowa i jakościowa ryzyka 5. Planowanie reakcji na ryzyko 6. Modyfikacja planów na skutek wdrożenia reakcji na ryzyko 7. Monitorowanie ryzyka
Metoda wartości wypracowanej (180 minut) Warsztaty mające na celu zaznajomienie uczestników z rekomendowaną przez International Project Management Association techniką monitorowania projektu metodą wartości wypracowanej (wartości uzyskanej). Warsztaty oparte są o studium przypadku podczas rozwiązywania którego uczestnicy poznają założenia metody, sposób obliczania wskaźników oraz ich interpretacji. Plan warsztatów: 1. Wprowadzenie 2. Planowanie projektu – planowanie działań i zasobów, planowanie kosztów BAC, krzywa BCWS 3. Analiza stanu projektu – wartości ACWP i BCWP 4. Interpretacja stanu projektu – współczynniki CPI, SPI, TCPI, TSPI 5. Estymacja parametrów projektu – współczynnik EAC i VAC
|
Patron Merytoryczny  Patron Honorowy  Patroni Medialni               |
