Newsletter

Wybierz interesujące Cię branże:

*Przesłanie formularza jest równoznaczne z akceptacją regulaminu


Zarządzanie DziałemTestów

Zarządzanie Działem Testów
Data: 19-20 października 2009
Miejsce: Warszawa,
Prowadzący: Kamila Dec


Zdobądź dzięki nam certyfikat Test Team Managera!!!

Skuteczne zarządzanie zespołem ludzi rozpoczyna się w momencie budowania tego zespołu, definiowania jego misji i celów oraz określania zakresu odpowiedzialności. Od kierownika zespołu wymaga się nie tylko kompentencji mertorycznych, związanych z zadaniami, do których zespół jest dedykowany, ale również umiejętności zarządzania ryzykiem, rozstrzygania konfliktów, wyznaczania celów, kierunków rozwoju, definiowania zadań oraz wielu innych.
Praca testera jest trudna, często niedoceniana i niewdzięczna. Zdarza się, że zespół testerów próbuje się obarczać odpowiedzialnością za jakość wytwarzanego produktu. W wielu organizacjach jeszcze ciągle wynagrodzenie doświadczonych testerów plasuje się na poziomie wynagrodzenia młodszego programisty. To wszystko sprawia, że zarządzanie działem testów jest wyzwaniem.

Wychodząc naprzeciw temu wyzwaniu zapraszamy Państwa na dwudniowe szkolenie, podczas którego przekazywana wiedza teoretyczna jest wzbogacana wieloma ćwiczeniami i eksperymentami z zakresu zarządzania działem testów. Aktywna współpraca uczestników szkolenia owocuje również wzajemną wymianą doświadczeń z ekspertami borykającymi się z podobnymi problemami.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób:

- rozpoczynających pracę w charakterze kierownika działu testów ( bez względu na jego umiejscowienie w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa),
- kierowników działów testów,
- doświadczonych menadżerów, którzy debiutują w charakterze kierowników działów testów,
- testerów i innych osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku zarządzania działem testów

Po zakończeniu tego szkolenia będą Państwo umieli:

  • Zbudować zespół testerów od podstaw – zatrudnić właściwe osoby, zdefiniować cele i zakres działań zespołu, rozpoznać styl pracy swoich pracowników, aby odpowiednio rozdysponować pomiędzy nich zadania

  • Zaplanować prace zespołu – zdefiniować zadania, określić priorytety, wesprzeć pracę swojego zespołu narzędziami

  • Wybrać i uzasadnić wybór dokumentów, które muszą powstać w konkretnej realizacji procesu testowego

  • Zweryfikować jakość produktów wytwarzanych w procesie testowania przez podległych pracowników (plany, raporty, przypadki testowe, itp.)

  • Zorganizować pracę zespołu w sposób, który sprzyja jego wydajnemu i efektywnemu działaniu

  • Opracować i wdrożyć podstawowe pomiary w procesie testowania oprogramowania

  • Zmotywować testerów do efektywnego działania

  • Opracować ścieżkę kariery testerów w swoim zespole
    .

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi – przez dwa dni realizują Państwo różnorodne ćwiczenia, których celem jest poznanie i zrozumienie najważniejszych zagadnień zarządzania działem testów. Trener pełni głównie rolę moderatora – równie ważna jak wykład jest wzajemna wymiana doświadczeń i przemyśleń, a wspólna realizacja ćwiczeń sprzyja nawiązywaniu kontaktów i dzieleniu się wiedzą po zakończeniu szkolenia

CENNIK


Koszt szkolenia: 2190PLN/ osoba


Szkolenia SQAM są zwolnione z podatku VAT.

W ramach szkolenia zapewniamy:
-
przerwy kawowe
- obiad
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia
- nie zapewniamy miejsca noclegowego oraz parkingu


RABATY
Nr Typ rabatu Wysokość rabatu
1 Rejestracja dwóch osób z Firmy

10%

2 Rejestracja trzech osób z Firmy

15%

3 Uczestnictwo w poprzednich szkoleniach SQAM

5%

Rabatów nie należy sumować. W przypadku większych zgłoszeń grupowych prosimy o kontakt z organizatorami.


KONTAKT


Edyta Bieńko
Specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (22) 427 36 83
edyta.bienko@sqam.org