Zarządzanie Testami

 Zarządzanie Działem Testów
Data: 25-26 sierpnia 2008 Warszawa,
Miejsce: Warszawa
Czas trwania: 2 dni

 Zdobądź dzięki nam certyfikat Test Team Leadera!!!

Skuteczne zarządzanie zespołem ludzi rozpoczyna się w momencie budowania tego zespołu, definiowania jego misji i celów oraz określania zakresu odpowiedzialności. Od kierownika zespołu wymaga się nie tylko kompentencji mertorycznych, związanych z zadaniami, do których zespół jest dedykowany, ale również umiejętności zarządzania ryzykiem, rozstrzygania konfliktów, wyznaczania celów, kierunków rozwoju, definiowania zadań oraz wielu innych.
Praca testera jest trudna, często niedoceniana i niewdzięczna. Zdarza się, że zespół testerów próbuje się obarczać odpowiedzialnością za jakość wytwarzanego produktu. Często zespół taki jest powołany tylko w celu uspokojenia sumień innych działów zaangażowanych w wytwarzanie oprogramowania, które tym samym przestają troszczyć się o jakość.

W wielu organizacjach jeszcze ciągle wynagrodzenie doświadczonych testerów plasuje się na poziomie wynagrodzenia młodszego programisty. To wszystko sprawia, że zarządzanie działem testów jest wyzwaniem.
Kierownik działu testów, oprócz zadań związanych z zarządzaniem zespołem, musi również potrafić zbudować i umacniać rolę zespołu w organizacji. Musi jawnie definiować jego cele i zakres odpowiedzialności oraz upewniać się, że wszyscy są tego świadomi.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób:

- rozpoczynających pracę w charakterze kierownika działu testów ( bez względu na jego umiejscowienie w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa),
- kierowników działów testów,
- doświadczonych menadżerów, którzy debiutują w charakterze kierowników działów testów,
- testerów i innych osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku zarządzania działem testów

Agenda szkolenia:

I. Budowanie zespołu
- Miejsce działu testów w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
- Definiowanie misji i wyznaczanie celów działu
- Cechy dobrego testera
- Rekrutowanie i selekcja testów
II. Planowanie prac
- Zadania testera i ich produkty
- Zadania kierownika działu testów
- Wsparcie narzędziowe dla zadań wykonywanych przez dział testów
- Określanie priorytetów prac
III. Organizowanie - zapewnianie zesobów niezbędnych do efektywnej pracy działu
- Dostarczanie podstawowych narzędzi pracy
- Organizacja środowisk testowych
- Umiejętność identyfikacji konieczności rozbudowy zespołu
IV. Kontrolowanie prac
- Monitorowanie pracy testów - podstawowe metryki
- Podejmowanie działań zaradczych w przypadku odstępstw od planu
V. Motywowanie
- Ścieżka kariery testera, role i specjalizacje
- Szkolenie dla testera i kierownika działu testów
- Lektury obowiązkowe
- Przynależność do organizacji zajmujących się tematyką kontroli i zapewnienia jakości, budowanie poczucia przynależności do społeczności testerów
- Ocena pracy testera, premiowanie

CENNIK

Koszt szkolenia: 2190PLN/ osoba

Szkolenia SQAM są zwolnione z podatku VAT.

RABATY
Nr Typ rabatu Wysokość rabatu
1 Rejestracja dwóch osób z Firmy

10%

2 Rejestracja trzech osób z Firmy

15%

3 Uczestnictwo w poprzednich szkoleniach SQAM

5%

Rabatów nie należy sumować. W przypadku większych zgłoszeń grupowych prosimy o kontakt z organizatorami.

KONTAKT

Junior Project Manager
Edyta Bieńko
tel. (22) 427 36 83
edyta.bienko@sqam.org